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机构设置

综合管理部职责

 

一、负责公司的行政管理和处理日常业务,协助总经理做好各部门之间的综合协调工作。

二、协助董事会和总经理依法行使职权,组织董事会各类会议,并负责会议记录,会议文件制作,会议决议督办等工作。

三、承办或督办出资人和政府有关部门对公司指示或要求办理的事项以及公司向出资人和政府有关部门请示和报告的事项。

四、负责公司文秘、综合档案管理、公司对外联络、车辆管理和调度,接待、后勤等内部办公行政管理等工作。

五、负责公司员工招聘录用、职务任免、解聘辞退及绩效考核、薪酬福利、员工交流培训等工作。

六、负责公司各项规章制度的制定、修订及执行督察工作。

七、负责受理担保项目申请咨询、登记工作。

八、负责办理各类投资和委托业务。

九、负责公司财务管理等工作。

十、协助总经理对子公司进行管理。

十一、负责办理党、团组织和工会交办的工作。

十二、配合公司其他部门工作,负责领导交办的其他事项。

 

 

担保业务部工作职责

 

一、负责担保业务发展计划的预测、制订、执行和总结。

二、负责分配担保项目,确定项目经理人选。

三、负责担保项目的前期调查,评审认证和承保办理工作。

四、负责担保项目风险事中控制工作,担保项目的保后监管,担保责任的正常解除工作或债务清偿以及偿债资产(权益)的清理、移交工作。

五、负责办理下岗再就业小额贷款担保及其政策解释和贯彻落实工作。

六、负责担保业务的统计工作,并按季提交担保业务分析报表。

七、负责担保业务品种创新,开发重要潜在客户,并负责优质客户评选工作。

八、配合公司其他部门工作,负责领导交办的其他事项。

 

 

评审与风险控制部职责

 

一、负责拟订担保评审与风险控制计划的制订、执行和总结。

二、负责评审管理制度和操作规范的制定,操作风险控制,指导和监督担保业务操作的规范性,落实操作风险控制制度,负责出保合同审核。

三、协助指导项目经理设计风险控制方案,负责担保项目风险控制方案复审和调整,并监督落实。

四、负责审核主审出具的项目调查报告,审查担保责任解除情况。

五、控制代偿率,审查代偿的必要性和合理性。

六、负责拟定各种法律合同协议文本,并根据业务需要适时修改。负责法律文件的合法性和有效性,控制法律风险。

七、负责与司法机关、合同登记机关的合作联系工作,相互交流信息,了解法律法规等方案的最新动态。

八、配合公司其他部门工作,负责领导交办的其他事项。

 

 

资产管理部工作职责

 

       一、负责拟定公司资产经营方式及管理办法,会同有关部门做好资产管理实施工作。

     二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。

三、负责并会同项目经理对造成代偿的客户进行追查,处置反担保资产,追诉反担保人。

四、负责对有关代偿追查处置资产等进展情况进行定期统计分析和报告;

    、负责公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作,办理相关产权证书。

六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作,确保公司资产的安全完整。

七、配合公司其他部门工作,完成公司领导交办的其它工作任务。